“Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, không hơn, không kém.” – John C. Maxwell
Là một CEO, giám đốc nhân sự hay đào tạo, bạn đã thực sự tạo ảnh hưởng đến đội ngũ của mình? Ảnh hưởng đó đủ mạnh để thay đổi tư duy, thói quen làm việc và thúc đẩy họ đạt kết quả đột phá chưa?
Nghiên cứu từ Crucial Learning – một trong 20 công ty đào tạo uy tín nhất thế giới – chỉ ra rằng:
Những vấn đề về hiệu suất, tinh thần làm việc và văn hóa doanh nghiệp có thể tồn tại suốt 10 năm mà không thể thay đổi, dù lãnh đạo đã thử mọi cách: đào tạo, khen thưởng, thay đổi chính sách hay chiến lược.
Theo McKinsey & Company, 70% các chiến lược thay đổi thất bại, phần lớn là do sự phản kháng của nhân viên, không phải vì thiếu chiến lược, mà vì nhân viên không thay đổi những thói quen cũ của họ.
Bạn đã từng cố gắng thay đổi đội ngũ của mình, thử áp dụng nhiều phương pháp khác nhau, nhưng kết quả không như kỳ vọng?
Bạn có đang gặp những tình trạng sau:
❌ Nhân viên làm việc theo quán tính, thiếu chủ động, không có tinh thần đổi mới
❌ Phòng ban phối hợp rời rạc, thiếu tinh thần trách nhiệm và đồng đội
❌ Hiệu suất làm việc thấp, dù bạn đã thử nhiều cách để cải thiện
❌Chiến lược rõ ràng, nhưng đội ngũ chần chừ, thiếu quyết liệt trong thực thi
👉 Vậy làm thế nào để thay đổi tư duy, thói quen đội ngũ và tạo ra kết quả đột phá?
Cũng theo Crucial Learning: "Tạo ảnh hưởng là khả năng thay đổi THÓI QUEN có chủ đích của nhân viên để đạt được kết quả vượt trội."
💡Đây không chỉ là một khóa học – đây là NĂNG LỰC QUAN TRỌNG NHẤT mà một nhà lãnh đạo cần có!
Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng không đơn thuần chỉ cung cấp kiến thức, kết thúc khoá học mỗi cá nhân, bộ phận, doanh nghiệp đều sở hữu một dự án đột phá trong giai đoạn tới. Có thể là: tăng doanh thu, giảm chi phí, tăng chất lượng dịch vụ, tăng năng suất làm việc, giảm mâu thuẫn....
Phương pháp này đã được hơn 300 công ty trong Fortune 500 của Mỹ áp dụng.
Tại Việt Nam, Mekong Capital đã đào tạo mô hình này cho các lãnh đạo tại Thế Giới Di Động, Vua Nệm, F88… giúp họ liên tục bứt phá.
Bạn đã sẵn sàng nâng cấp khả năng tạo ảnh hưởng của mình? Bạn đã sẵn sàng giúp đội ngũ chuyển hoá để tạo kết quả đột phá?
📥 TẢI NGAY BẢN CHÀO KHÓA HỌC để khám phá chi tiết nội dung chương trình!
"Khóa học hướng dẫn mô hình Lãnh đạo chuyển đổi có tính ứng dụng rất cao để thay đổi tư duy và hành động của đội ngũ.
Trên lớp các giám đốc cấp cao của chúng tôi đã có thể áp dụng cho các dự án tạo ảnh hưởng tới đội ngũ để kiến tạo kết quả đột phá cho doanh nghiệp"
Chị Ngô Duy Phương - Giám đốc đào tạo VinPearl