VĂN HÓA LÀM VIỆC HIỆU SUẤT CAO

Số liệu biết nói – và những sự thật không thể làm ngơ:

🔴 23% – là tỷ lệ nhân viên toàn cầu thực sự gắn bó với công việc (Gallup, 2023)

🔴 Doanh nghiệp có văn hóa hiệu suất cao tăng trưởng nhanh hơn 2,5 lần, lợi nhuận cao hơn 3,7 lần (McKinsey & Company)

Vậy tại sao nhiều doanh nghiệp Việt vẫn đang chỉ nói về văn hóa, mà chưa bao giờ sống trong nó?

Những nỗi đau quen thuộc trong tổ chức của bạn…

❌ Giao KPI, thiết lập OKR, tổ chức họp chiến lược… nhưng kết quả vẫn trồi sụt

❌ Nhân sự giỏi, nhưng phối hợp lỏng lẻo, trách nhiệm mờ nhạt

❌ Cấp quản lý giỏi chuyên môn, nhưng thiếu khả năng dẫn dắt

❌ Văn hóa doanh nghiệp xuất hiện trong slide onboarding, nhưng biến mất trong hành vi mỗi ngày

Bạn đã từng thử… nhưng rồi mọi thứ đâu lại vào đấy

🔴 Bạn có thể đã tổ chức: Một khoá học kĩ năng giao tiếp, làm việc nhóm; một buổi teambuilding, một chương trình đào tạo kĩ năng giải quyết xung đột, làm việc hiệu quả...

❌ Nhưng rồi… chỉ sau vài ngày, đội ngũ lại trở về với trạng thái cũ: Giao tiếp thiếu cởi mở, phối hợp rời rạc, trách nhiệm mờ nhạt và “văn hóa làm việc” vẫn chỉ là cụm từ trong slide onboarding

VÌ SAO?

Vì bạn đang đổ nước vào một bình chưa được tráng sạch từ bên trong.

Vì mọi hệ thống – dù tinh vi đến đâu – đến cuối cùng vẫn phải đi qua con người.

Và nếu con người không thay đổi, mọi thứ khác chỉ là bề nổi.

Đây không còn là lúc “thử thêm một khóa kỹ năng”.

Đây là lúc cài đặt lại hệ điều hành cho mỗi nhân sự trong toàn bộ tổ chức.

Thế giới đã thay đổi. Vậy còn cách bạn đào tạo và dẫn dắt con người thì sao? Gốc rễ nằm ở câu hỏi:

Làm sao để mỗi người trong tổ chức có tư duy và hành động như một người hiệu suất cao?

Không phải bị ép làm việc, mà tự thấy có lý do để làm việc hết mình.

Không phải làm để hoàn thành, mà làm vì họ thấy mình thuộc về.

Không phải phối hợp vì trách nhiệm, mà vì niềm tin và cam kết với nhau.

Và câu trả lời đến từ những phương pháp đã được nghiên cứu và ứng dụng tại các doanh nghiệp trong Top Fortune 500 của Mỹ. 

Tại Việt Nam, Mekong Capital là ví dụ điển hình. Họ không chỉ đầu tư tài chính. Họ đầu tư vào con người lãnh đạo – bằng cách huấn luyện đội ngũ Thế Giới Di Động, F88, Pizza 4P’s…những phương pháp chuyển hóa bản thân và đội ngũ để kiến tạo những kết quả đột phá thông qua một đội ngũ chủ động – có trách nhiệm – phối hợp ăn ý – hướng tới mục tiêu chung.

Vậy tại sao doanh nghiệp của bạn vẫn dùng cách cũ – trong một cuộc chơi đã hoàn toàn đổi mới? Nếu không bắt đầu bây giờ, doanh nghiệp bạn có thể bị tụt hậu.

Bạn có thể: tiếp tục chạy theo KPI, nhưng không hiểu vì sao đội ngũ không “bật lên”, tiếp tục đổi quy trình, phần mềm – nhưng xung đột vẫn âm thầm lan rộngTiếp tục đào tạo – rồi lại quên, rồi lại đào tạo, rồi lại quên… Hoặc bạn chọn làm điều mà những doanh nghiệp phát triển bền vững đang làm: Cài đặt lại văn hóa làm việc – để hiệu suất trở thành một phản xạ.

Hãy để chúng tôi đồng hành xây dựng Văn hóa làm việc hiệu suất cao cho doanh nghiệp của bạn

Doanh nghiệp bạn sẽ thay đổi như thế nào khi ứng dụng?

🔴 Đội ngũ chủ động, phối hợp hiệu quả, không đùn đẩy trách nhiệm

🔴 Cấp quản lý trở thành người dẫn dắt thực thụ, không cần giám sát liên tục

🔴 Văn hóa sống trong hành vi, giao tiếp, quyết định mỗi ngày

🔴 Nhân sự cảm thấy được ghi nhận – được tin tưởng – và được là chính mình

🔴 Tổ chức vận hành trơn tru – tăng tốc mà không kiệt sức – phát triển bền vững

71% CEO Fortune 500 cho rằng văn hóa là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất (Harvard Business Review)

📥 [TẢI BẢN CHÀO] – và bắt đầu hành trình mới đầy cảm hứng từ hôm nay!